China sigue tomando medidas para frenar su inflación

China vuelve a subir los tipos de interés para tratar de frenar la inflación tras la medida aprobada el pasado 26 de diciembre. Con el incremeto (el segundo en los últimos dos meses) los tipos de referencia para préstamos se sitúan en el 5,81% y los depósitos en el 2,75%. En noviembre de 2010 China alcanzó el mayor nivel de inflación interanual en más de dos años, alcanzando el 5,1% .

El banco central chino ha optado por reducir la masa monetaria para frenar el crecimiento generalizado de los precios.

Las tasas de interés altas reducen el crecimiento de la masa monetaria. Si cuesta más caro pedir prestado dinero a los bancos la gente pide menos, y por lo tanto hay menos dinero en circulación.

Si hay menos dinero en circulación se reduce el consumo, y al bajar la demanada de bienes y servicios, bajan los precios y se frena la inflación.

Como toda medida económica, tiene un lado positivo: se reduce la inflación; y otro negativo: puede frenar el crecimiento económico y generar desempleo.

Expertos de la compañía financiera JP Morgan aseguran que las autoridades chinas continuarán incrementando los tipos de interés y el nivel de reservas exigibles a los bancos.

Crónica de una despedida anunciada

Oscurecido por la quiebra de algunas de sus empresas, Díaz Ferrán pierde uno de los últimos poderes que aun conservaba al ser sustituido en la presidencia de la CEOE por Joan Rosell, ganador de las elecciones a la patronal por amplia mayoría contra Santiago Herrero.

Las quinielas no fallaron esta vez y el dirigente de la patronal catalana, Joan Rosell, se hizo con la victoria con 444 votos a favor, frente a un Santiago Herrero (líder de los empresarios andaluces) que solo obtuvo 247 votos. Joan Rosell, se convertía así en el cuarto presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) sustituyendo a un polémico Díaz Ferrán.

El deterioro de la imagen de la CEOE y un Díaz Ferrán cada vez más hundido por los problemas judiciales de sus empresas, suscitó en los últimos meses una gran polémica que le llevó a convocar elecciones para el 21 de diciembre. Con el nombramiento de Rosell, hoy se ponía fin a una etapa de luces y sombras para comenzar una nueva más esperanzadora para los empresarios españoles.

En sus primeras declaraciones tras conocerse el resultado, Rosell se mostró partidario de acometer reformas como mejor fórmula para mejorar el futuro y dejó la puerta abierta a su contrincante, Santiago Herrero y a su socio y presidente de la Cepyme, Jesús Banegas, para formar parte del nuevo órgano de la CEOE.

Mientras que el ya ex-presidente de la CEOE, Díaz Ferrán, en su discurso de despedida quiso aprovechar para recriminarle al Gobierno el actual “deterioro” de la economía por su tardanza en aplicar las propuestas de los empresarios y la mala gestión del ejecutivo en general. También tuvo palabras de agradecimiento para todos los que le han apoyado y pidió disculpas por los “posibles errores” que hubiera podido cometer.

Tras cuatro años en el cargo, Díaz Ferrán ha sido uno de los presidentes de la patronal que más a dado que hablar, más que por su gestión en el cargo, por las continúas irregularidades en el seno de sus empresas, a las que ha llevado a la quiebra o al concurso de acreedores (antes suspensión de pagos).

Actualmente, Díaz Ferrán se encuentra involucrado en varios procesos judiciales en los que destaca el agujero de 373 millones de euros que dejó en Marsans y por el cual la jueza ha decretado el embargo de sus cuentas y las de su socio, Gonzalo Pascual, tras decretar hace semanas el embargo de cinco fincas rústicas que Díaz Ferrán tiene en un pueblo de Lugo.

Además, el cambio de presidencia en la CEOE, coincide justo con el aniversario del cierre de Air Comet, que dejó a 20.000 personas sin poder volar a sus países en las navidades del año pasado y a cientos de empleados sin cobrar.

La crisis aumenta el paro entre los periodistas

Según el Informe Anual de la Profesión Periodística 2010, editado por la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), uno de cada cuatro periodista ha perdido su empleo desde que comenzó la crisis mientras que un 66% vio reducido su sueldo como consecuencia de los ajustes económicos.

La crisis económica no deja indiferente a nadie. Al sector inmobiliario y de la construcción, se une ahora la profesión del periodismo. Un mercado poco valorado socialmente que ha visto como el intrusismo, la crisis de la información y los bajos salarios destruían 3.588 puesos de trabajo.

Según el estudio, se estima que existen 30.000 puestos de trabajo que se han de repartir los cerca de 68.000 licenciados. Por lo cual, 38.000 profesionales estarían inactivos, siendo las mujeres las que más lo están sufriendo con una tasa de paro de un 66%. De estos desempleados, solo 5. 564 periodistas están registrados en el paro, según el Servicio Estatal de Empleo Público (SEEP).

La situación es más preocupante si tenemos en cuenta que el número de estudiantes de periodismo crece cada año. En 2010 se licenciaron 2.906 periodistas y el próximo año se cree que esa cifra superará los 3.000. Un mercado con un futuro incierto tanto para los actuales profesionales de la información como para los recién licenciados.

En cuanto al sueldo de los periodistas también ha sufrido un considerable descenso desde que estalló la crisis. El 66% afirma que su salario ha bajado. Ahora, cobran 30.000 euros brutos al año cuando en 2009 recibían 35.000 euros brutos.

La publicación de este estudio coincide con el anuncio, el pasado viernes, del cierre del canal CNN+, como consecuencia de la fusión de PRISA y Telecinco, un hecho que refleja la crisis del mercado periodístico y que engrosará su lista de parados.

Ante esta situación, el presidente de la Asociación de la Prensa de Madrid, Fernando González Urbaneja, acusa al ámbito de la política, al Gobierno y a la oposición de la falta de respeto y desprestigio que muestran a la profesión llegando a calificar que el trato es una vergüenza. Incluso, manifiesta que durante el franquismo había un mayor respeto que el que ahora muestra la clase política. Ante esta situación, pide la recuperación del periodismo de calidad.

La venta de viviendas vuelve a la situación más crítica de 2009

El mercado de la vivienda cae un 17% en el mes de octubre, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Las transmisiones inmobiliarias registran su número más bajo desde abril de 2009, tras el estallido de la burbuja.

La subida que se registró entre enero y agosto de 2010 se debió por un lado a la supresión de la deducción de la compra de vivienda residencial para quienes ganen más de 24.100 euros y por otro a la anunciada subida del IVA en julio.

Las conclusiones en cuanto a las cifras de venta trimestrales es que se ha pasado de un aumento del 27% entre abril y junio de 2010 a una caída del 27% en el tercer trimestre, según ha publicado el Ministerio de Fomento.

Actualmente sigue existiendo un enorme stock de viviendas que a finales de 2009 sumaban un total de 700.000. Parece que la única solución es la de continuar bajando el precio de los pisos, que han vuelto a los niveles de 2005. Y por otro lado las medidas del ejecutivo como la eliminación de la deducción también podrían mejorar las cifras para final de año.

Pero la realidad es que hoy en día, tras la gran decepción con la explosión de la burbuja inmobiliaria hace unos años, la desconfianza hacia este sector impide que la situación pueda mejorar a corto plazo. Huvo un tiempo en el que todo era maravilloso y comprar casas suponía una garantía de futuro y cualquiera podía cargarse de hipotecas para seguir invirtiendo en viviendas, pero los buenos tiempos acabaron. La situación actual es de cientos de miles de viviendas vacías, empresas relacionadas con el sector en la quiebra, un paro al alza, familias arruianadas porque no pueden afrontar sus gastos y de bancos que penden de un hilo.

Prisas para negociar la reforma de las pensiones

Tras el anuncio de aumentar la edad de jubilación a los 67 años a principios de 2010 y los titubeos del Gobierno durante este tiempo, ahora corren las prisas por alcanzar un acuerdo en materia de pensiones. Presionado por sus socios europeos, Zapatero ha impuesto como fecha tope el 28 de enero del próximo año.

El ministro de Trabajo e Inmigración, Valeriano Gómez, tiene la urgente tarea de alcanzar un consenso con los diferentes grupos parlamentarios dentro del marco del Pacto de Toledo en diciembre, para en enero intentarlo con sindicatos y empresarios.

En una entrevista publicada en el El País, Gómez ha advertido de que no hay más remedio que desplazar la edad de jubilación, ya que hoy tenemos menos de 9 millones de pensionistas y en 2050 habrá prácticamente 17 millones. “El sistema es sólido y lo será 15 o 20 años más. Los problemas se presentarán si no hacemos reformas”, asegura el ministro.

Las reformas que buscan consensuar son: “aumentar el periodo de cómputo de la pensión, ahora en 15 años; dificultar las jubilaciones parciales, convertidas en una forma de financiar jubilaciones anticipadas y alargar la edad de jubilación”, detalla Gómez.

El ministro quiere que el gasto público de las pensiones se acerque al de otros países como Alemania, Francia e Italia, que supone un 12% de su Producto Interior Bruto (PIB). Preve que en España subirá al 15% si no se hacen reformas. “Tenemos que lograr que dentro de 40 años no estemos demasiado lejos de ese 12%”, afirma el titular de Trabajo.

Aunque el diálogo con el grupo parlamentario está abierto y la reforma contemple algunas excepciones como flexibilizar la obligación de alargar la vida activa en determinados casos, todo apunta a que la edad legal de jubilación pasará de los 65 a los 67 años.

Los fumadores pagan la rebaja fiscal

Comprar tabaco cuesta entre 35 y 40 céntimos más con los nuevos impuestos

Ya ha entrado en vigor la subida de los impuestos especiales que gravan el tabaco aprobada por el Consejo de Ministros el pasado 3 de diciembre. Quién haya comprado tabaco hoy habrá podido comprobar que los nuevos precios de las cajetillas son entre 35 y 40 céntimos de euro más caros.

El Gobierno sigue con su persecución a los fumadores. Un mes antes de que la nueva ley antitabaco prohiba fumar en los espacios públicos, el ejecutivo ha elevado el precio del tabaco con una finalidad más recaudatoria que sanitaria, ya que se calcula que el Estado ingresará 780 millones de euros. De esta forma, los fumadores pagarán la reciente rebaja de impuestos a las pymes.

Las tabacaleras como Altadis y Philip Morris ya han ajustado el precio de sus cajetillas. Así, los paquetes de Fortuna y de Nobel pasan a costar en estanco 3,85 euros (35 céntimos más), el de Ducados 3,75 euros (40 céntimos más) y el de Marlboro 4,25 euros. Mientras que Chesterfield y L&M aumentarán hasta 3,95 euros y 3,65 euros, respectivamente.

La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado quiso justificar esta subida alegando que el precio del tabaco seguirá siendo inferior al de países como Francia, Alemania y Reino Unido y se equiparará al de Portugal.

La polémica seguirá en enero si las pérdidas anunciadas por el sector de la hostelería española- caída del 10% de las ventas y perdida de unos 140.000 empleos- se confirman.

¿Cuánto va a costar la huelga de los controladores?

La huelga encubierta de los controladores que paralizó el espacio aéreo español durante el puente de la Constitución va a traer grandes consecuencias económicas y judiciales.

El puente de la Constitución de 2010 va a ser recordado por los muchos españoles que vivieron la amarga circunstancia de ver como sus vacaciones se iban al garete por una huelga encubierta de controladores. Entre el viernes y el sábado, el espacio aéreo se mantuvo cerrado unas 20 horas, centenares de vuelos se cancelaron y alrededor de 600.000 pasajeros se quedaron en tierra.

A un día de finalizar el puente de la Constitución ya se han empezado a calcular las cuantiosas pérdidas económicas. Aunque el servicio aéreo se restableció y los controladores ocuparon sus puestos de trabajo tras declarar el Gobierno el Estado de alarma, ha comenzado una dura batalla por buscar culpables que ha desembocado en un aluvión de pleitos por las millonarias indemnizaciones. AENA y el colectivo de controladores están en el ojo del huracán.

Por un lado, el sector turístico, hotelero y aéreo ya han hechos sus cálculos. La Asociación Catalana de Agencias de Viajes (ACAV) ha presentado una demanda contra el colectivo de controladores aéreos y AENA por la pérdida de unos 350 millones de euros, un dato que todavía es provisional, y al que hay que sumar el daño hotelero calculado en unos 100 millones de euros y el de las aerolíneas que ronda los 50 millones de euros.

Un total de 500 millones de euros de pérdidas para el sector que el ministro de Industria, Miguel Sebastián, quiso desdramatizar alegando que el caos aéreo español “es significativamente menor” al generado este mismo año por la nube de cenizas de un volcán en Islandia. Sebastián cree que es “prematuro y precipitado” dar cifras de las pérdidas para el sector turístico, aunque apunta a la baja.

Al otro lado de los perjudicados, se encuentran los pasajeros. Más de 5.000 afectados ya se han puesto en contacto con el bufete Cremades&Calvo Sotelo que anunció una demanda colectiva para pedir una indemnización de 10.000 euros por afectado. Además, la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha presentado una denuncia ante la Audiencia Nacional contra la Unión Sindical de Controladores Aéreos (Usca) y el sindicato de funcionarios Manos Limpias ha presentado una querella contra los controladores en un juzgado ordinario.

Pero estas no serán las únicas demandas y responsabilidades que se exigirán. El Gobierno también actuará contra los controladores, muchos de los cuales podrían no solo perder su puesto de trabajo sino tener que responder con su patrimonio. Lo único claro en esta historia, es que una vez que se ponga fin al puente y se haga un balance exacto de las pérdidas, la batalla por castigar a los culpables y recuperar el dinero perdido continuará.

La pyme reclama protagonismo

El presidente de la CEPYME, Jesús Terciado, ha defendido a la pyme como pieza clave para hacer remontar la crisis en España, sin embargo, el Gobierno no invitó a la organización a la reunión mantenida el sábado con los empresarios más importantes del país para buscar soluciones que reactiven la economía española.

En un encuentro informativo, el presidente de Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), organización que defiende y representa los intereses de las pymes españolas, se ha mostrado molesto por no tener la oportunidad de defender el papel de las pymes en la economía, aunque ha valorado la presión que los empresarios ejercieron sobre el Gobierno.

En la reunión, que trataba de encontrar la fórmula adecuada en la que el tejido empresarial español vuelva a generar empleo, y por lo tanto, se reactive el consumo no fueron invitadas ni la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ni la CEPYME. En el caso de la CEOE parece más entendible ya que se halla involucrada en un proceso de elecciones a la presidencia. Pero en cuanto a la CEPYME resulta extraño y más teniendo en cuenta que las pymes son titulares del 85% del empleo en España.

Además, desde que comenzó la crisis han desaparecido 350.000 pymes, según Terciado. Con lo cuál, este es uno de los principales problemas que el Gobierno debería atajar porque conlleva el incremento del número de parados y un menor crecimiento de la economía.

Algunas de las medidas por las que ha abogado el presidente de la CEPYME consisten en simplificar los trámites para la creación de una empresa (situados por encima de la media europea) y abaratar sus costes, la necesidad de que las pymes apuesten por la I+D+I (actualmente solo lo hacen un 30%) y una mayor facilidad para acceder al crédito bancario.

Transparencia y estrés

Tras la caída del sistema financiero irlandés, y su muy próximo rescate, la UE volverá a realizar unos nuevos test de estrés de la banca en un intento por restaurar la confianza de los mercados en la Europa de los 16.

Jonathan Faull, director general en el Departamento de Mercado Interior de la Comisión Europea indicó que las pruebas de resistencia al sector bancario «no habían resistido» y que por tanto en 2011 se tendrán que hacer de nuevo estos exámenes, que esta vez serán «realmente exigentes».

En el examen de julio cada país presentaba los bancos que quería al examen, a excepción de España que decidió presentar a todas las entidades, en un alarde de transparencia no muy valorado por los inversores. En este examen bancos irlandeses que han necesitado del rescate público y que han precipitado el rescate a Irlanda, pasaron sin problemas los test.

La esperanza está ahora puesta en que el nuevo regulador del sector que se creará en enero (si hay acuerdo sobre el Presupuesto de la Unión Europea), el Comité de Reguladores Bancarios Europeos (CEBS), establecería una serie de normas más estrictas, con escenarios no tan descabellados como una depreciación de los activos inmobiliarios (caso de Irlanda, España y en menor medida Reino Unido).

En el caso de los bancos y cajas españoles puede que los datos proporcionados no fuesen del todo reales. Hay que tener en cuenta que el valor real de los activos inmobiliarios proporcionados por las entidades no estuviesen actualizados, al igual que las pérdidas que estos les supondrían. ¿Pasarían entonces todos los test?

De hecho, el Wall Street Journal alerta del 'puzzle' de precios de la vivienda en España. Según refleja en un artículo el diario estadounidense, España se enfrenta al problema de determinar adecuadamente el valor real de las viviendas que salen al mercado tras el pinchazo de la burbuja inmobiliaria.

Los datos procedentes del Gobierno e incluso de algunas grandes tasadoras subestiman la caída real de los precios, y esto confunde y espanta a inversores. El ministerio de Fomento tasa la caída desde 2007 e un 11%, Tinsa en un 18%, pero hay otras empresas de tasación que llegan a calcular hasta una caída del 30%. Estas discrepancias son importantes ante el escrutinio al que los mercados someten a España y la incertidumbre sobre el posible contagio de su economía tras los rescates.

Y estas variaciones en los datos de precios dificultan hacerse una idea aproximada del descenso real de los precios de la vivienda en España y, en consecuencia, de la situación de la economía del país. Uno de los riesgos de esta situación es que la incertidumbre impide valorar las pérdidas a las que se enfrentan los bancos españoles.

¿Qué pasa en la Unión Europea?

El rescate de Irlanda hecha más leña a los problemas en la Eurozona

Europa se tambalea. Sumergida en una guerra de divisas entre EE.UU, China y los países emergentes y en la que el euro no puede competir, la Unión Europea no da abasto con los problemas económicos de muchos de sus miembros. La avaricia de muchos de estos gobiernos y agentes económicos está provocando que uno a uno los países vayan cayendo sepultados por una enorme deuda, como si se tratase de las fichas de un domino.

Si a mediados de este año la Eurozona y el Fondo Monetario Internacional (FMI) acudían al rescate de Grecia con un préstamo de 110.000 millones de euros por la irresponsabilidad de su Gobierno al maquillar el elevado déficit de las cuentas públicas, ahora le ha tocado el turno a Irlanda.

Considerado como el “Tigre Celta” por sus elevadas tasas de crecimiento económico en los últimos años ahora los excesos le están pasando factura. Al igual que España, Irlanda ha vivido una época dorada bajo una burbuja inmoviliaria irreal y un crecimiento excesivo de su sistema bancario para dar cobertura a la gran cantidad de créditos pedidos. El problema es que la crisis ha hecho caer la construcción y con ello ha arrastrado el empleo y ha aumentado el número de impagos a los bancos.

El Gobierno inyectó 45.000 millones de euros en las entidades con problemas en 2009 para intentar salvar la situación, pero esta medida elevó el déficit público hasta el 32% del PIB. Además, el paro provocó una brusca caída de los ingresos fiscales ya que los tributos e impuestos en el país están muy por debajo de la media europea.

En este sentido, al gobierno de Brian Cowen se ha visto en la obligación de pedir ayuda no solo para salvar su sistema bancario, como se creía al principio, sino para salvar la economía en su totalidad. Ante este anuncio, Bruselas y el FMI ha negociado con el país un plan de rescate que ascenderá a 85.000 millones de euros y le han exigido un plan de ajuste.

Los irlandeses serán los que tendrán que pagar los platos rotos de su sistema bancario. El plan prevé un ahorro de 15.000 millones de euros en los próximos cuatro años bajando las prestaciones, reduciendo los servicios públicos y elevando la presión fiscal sobre los trabajadores.

Destacan el recorte de un 12% del salario mínimo, la subida del IVA hasta un 23% en 2014 y el incremento progresivo de la edad de jubilación hasta llegar a los 68 años en 2028.

Los temores en los países con un mayor riesgo de contagio no se han hecho esperar. Con la caída de Irlanda, Portugal está en el punto de mira y como no, España también. Aunque Europa ha salido esta semana en defensa de la economía española, las dudas sobre ella siguen sobrevolando en los mercados.

Aunque es difícil determinar si detrás de Irlanda le seguirán Portugal y España, lo cierto es que Europa no está pasando por su mejor época y está sufriendo los excesos de las épocas de bonanza. En este caso, el refrán se cumple a la perfección: “la avaricia rompe el saco”.

El rescate a Irlanda hace caer al Gobierno e intranquiliza a los mercados

(Titular de El País digital, sección Economía 23/11/2010)

Ayer Irlanda tomó la decisión de pedir el rescate a la eurozona. La enorme crisis de los bancos ha provocado que en séis meses se hayan tenido que rescatar dos países, Grecia e Irlanda.

Tras aprobarse el rescate el primer ministro irlandés, Brian Cowen, ha anunciado un plan de recortes, con reducción del gasto público y subidas de los impuestos. Esto ha generado un desconteto general en el pueblo irlandés. Si se aprueban dichas medidas afectará a la renta de los ciudadanos (recibirán menos ayudas económicas del Gobierno y tendrán que pagar más impuestos). El descontento popular ha llevado a Cowen a anunciar la convocatoria de elecciones para principios del 2011.

La Bolsa, en un principio, acogió positivamente la noticia del rescate a Irlanda, con el euro hacia arriba y las primas de riesgo hacia abajo. Pero el anuncio de la agencia Moody´s de que iba a bajar varios escalones la nota de Irlanda produjo que tanto el euro como la Bolsa cerraran el día a la baja. (La agencia Moody´s se dedica a la calificación de riesgos de entidades comerciales y gubernamentales. Si la nota es muy baja refleja que la inversión en dicha entidad- en este caso Irlanda- es de alto riesgo, porque la situación económica es inestable. Si es de alto riesgo poca gente se atreve a invertir, y si lo hace pedirá a cambio unos intereses altos.) El coste de la deuda irlandesa ha empeorado, motivado por los anuncios de su Gobierno que han generado una situación de incertidumbre, y la incertidumbre nunca le gustó a la economía.

Nuevo “tarifazo” al transporte madrileño

Los billetes de metro más usados subirán un 2,4% a partir de enero por la subida del IVA


La subida del IVA aprobada como una de las medidas de ajuste del Gobierno sigue causando estragos. Si esta semana conocíamos el desalentador dato del PIB por el cual el crecimiento de la economía española se estancaba en el tercer trimestre de 2010 causado, principalmente por el incremento de los precios al añadir este impuesto indirecto y que a su vez deterioraba el consumo, ahora el Consorcio Regional de Trasportes de la Comunidad de Madrid decide dar un nuevo sablazo a los títulos de transporte más usados.

A partir del 1 de enero, los madrileños tendrán que ajustarse aún más el cinturón ya que el transporte público será un 3,4% más caro. De este porcentaje un 2,4% corresponde al IPC general con el que se espera cerrar este año y un 1% a la decisión de la Comunidad de Madrid de aplicar la subida del IVA y hacerla repercutir en los usuarios. Esto se debe a que con la subida del IVA los precios de los productos se han encarecido, por lo cual el IPC, la evolución del nivel de precios de bienes y servicios de consumo en España, ha aumentado.

Excepto el billete sencillo, el abono de la tercera edad y la tarjeta azul que congelaran su importe, el resto de los títulos títulos, que casualmente son los más usados, se verán perjudicados por esta subida. De especial atención requiere el caso del abono de 10 viajes, que pasará a costar 9,30 euros, un 60% más caro que en 2005, cuando su precio era de 5,80 euros. Teniendo en cuenta que el billete sencillo no variará su precio, el ahorro al usar uno de los viajes de este bono será tan solo de 7 céntimos.

Con esta nueva subida son ya siete los “tarifazos” sufridos por el transporte público en seis años. Por eso, las reacciones no se han hecho esperar. El sindicato de trabajadores UGT ha denunciado que las subidas del transporte público a partir de enero castigarán a los usuarios habituales y harán que se recaude más a través de los que necesitan más el transporte público, es decir, los trabajadores y estudiantes que a diario acuden a sus puestos de trabajo o centros de estudios respectivamente.

Muchos trabajadores están perdiendo poder adquisitivo

Sólo un 28% de los convenios evita que se pierda poder adquisitivo

(Titular de El País digital, sección Economía 15-10-2010)

Este año han subido más los precios (un 2,3%) que los salarios (un 1,3%), lo que supone una pérdida de poder adquisitivo para muchos trabajadores.

El mecanismo habitual para corregir esto es la cláusula de revisión salarial, que este año sólo la contenían un 28% de los convenios. Hasta el año pasado los suledos se actualizaban según el objetivo del Banco Central Europeo del 2% de inflación. Como en el 2009 la tendencia fue casi deflacionista (bajada generallizada de los precios de bienes y servicios) muchas patronales no siguieron este sistema.

Este año la inflación (el aumento generalizado y continuo de los precios de los bienes y servicios) ha subido más que los dos años anteriores debido en gran parte a la subida del IVA y de la tarifa eléctrica.

La cuestión principal de este asunto es que para mucha gente supone una reducción de su poder adquisitivo, es decir, si tengo un euro y una barra de pan me cuesta 50 céntimos, puedo comprar dos barras de pan. Pero si sube el precio del pan a 80 céntimos y sigo teniendo un euro sólo puedo comprar una barra de pan. Con el mismo sueldo puedo comprar menos, o sea que mi salario real disminuye.